家纺专卖店生存靠的是什么？是资金？人员？都不是。家纺专卖店的生存靠的是人际关系。在中国，人脉比什么都要来的重要，特别是对于做生意的人来说，如果你的人脉够广，那么你就不愁没有生意。既然人脉如此重要，那么我们要如何去开发和建设呢？在我们日常的店铺运营中，又该如何灵活运用？
首先人脉的建设需要我们去挖掘，懂得挖掘家纺市场中的“关键人”。可能你会问，怎样的人算是“关键人”？笔者认为，那些能够洞察市场走势以及能与企业或当地政府谈得上话的人算是“关键人”。我们家纺加盟商可以通过他们与当地政府或者企业中的高层对上话，这对于我们开店来说是非常有利的。在盛宇家纺2012营销峰会上，曾总裁就特意提到提高人脉质量，他说：“我们家纺加盟商在日常开店的时候，最好和当地的政府官员建立好关系。想想看，你想在当地开好店，没有政府在后面帮你撑着，你的店能够开得好么？如果我们能进入到政治领域去参政议政，那么对于我们家纺专卖店的生存将会是非常好的一件事。”
没错，很多家纺企业也跟盛宇家纺一样，为了能保证终端市场的稳步发展，都纷纷与当地政府机构打好关系，特别是那些重点培养地区，更是如此。
