可行性的一个重要前提是可以赚钱。很简单，没钱赚就不可行。作为品牌家纺企业在鱼龙混杂的淘宝商场经营，就需要足够的资金和人力。钱不是问题，对于品牌企业来说，入驻淘宝商场这点资金还是不成问题的。主要问题是入驻后需要一个电子商务团队来运营你的商场店铺，需要多少人？设计一个，负责UED相关工作；文案一个，负责撰写店铺的促销文案；推广一个，负责店铺的宣传推广；负责报活动的淘宝达人一个，淘宝上有许多活动，试用中心、聚划算，报活动有严格的审批，虽然困难但报上活动就可以产生非常大效果。
加起来有4个人，再加一个网络运营的主管，总5人团队，以平均每人每年3万元的收入计算，这个部门需要支付的工资是每年共15万。
人力是必不可少的。在淘宝商城经营除了依靠人才操盘外。还需要烧直通车，直通车就是类似百度竞价排名的一个关键词工具，需要出钱来购买你所经营产品所在行业的关键词。 关键词的价格都是比较高的，一天烧个千把块才能看到明显的效果。尤其是家纺行业，相关热门关键词每点击一次估计得十几元。
人力成本加基本运营成本一年30几万开支。这点成本还算低了，如果你要去淘宝商场高关注度的页面做硬广，那就是一个月一百来万了。
成本高倒是次要的，只要能赚钱，付出能有足够的回报，投入多产出大，划算买卖做得也是舒心的。关键是产品销售状况。下面我们来讨论产品销售。在淘宝商场做生意，如果你烧直通车多少会有生意，但现在逛淘宝的都追求物美价廉的东西，尤其是价廉，价格低永远是有市场的。而家纺产品致命缺陷就是价格高。所以家纺企业在淘宝买产品，价格需要比实体店的低，而且要低得多，这就造成了薄利，利润无限摊薄。
2011年，网销冠军博洋家纺，一年卖出三千多万的产品就是行业NO1了，相对于服装，动则上亿销售，网络销售状况实在是不理想。
可行吗？可行，家纺企业只要做足功课，至少能保证不会亏本，淘宝商城的流量优势是其他销售平台无可比拟的。多多少少总会有销量，但赚个几万，十几万，品牌家纺企业还会有兴趣吗？要知道在网络上买的家纺产品，会和加盟商实体店的产品产生冲突。
